Maximilian Busser. Genio loco, sus amigos y "máquinas del tiempo"

Es difícil para la gente normal creer que una persona después de quince años de exitosa carrera en una de las casas de joyería y relojería más famosas del mundo, Harry Winston, de repente, sin razón, puede solicitar dejar "ningún lugar". Parece, al menos, extraño y huele a mujer loca. Y cuando la misma persona crea el "laboratorio conceptual" de Maximilian Busser & Friends, en el que los relojeros e inventores independientes tienen la intención de producir obras fundamentalmente nuevas de alta relojería con él, esto ya causa una tormenta de emociones en un entorno de vigilancia silencioso y muy apretado. Pero cuando Busser y sus camaradas presentaron sus primeras creaciones al mundo bajo la marca MB&F: la "máquina de reloj" Horological Machine No.1, y luego Horological Machine No.2, alguien inmediatamente lo declaró un genio, otros, locos. Pero no había indiferencia, ni entre colegas de la industria relojera, ni entre los coleccionistas de relojes raros.

Max, ¿por qué decidiste terminar tu exitosa carrera en Harry Winston y establecer tu propia marca de relojes?

Mientras trabajaba en HW, entendí que tuve suerte y trabajé muy duro, pero seguí preguntándome: ¿es esto en lo que se expresa mi sueño? Cuando mi padre falleció, fue como si algún mecanismo funcionara dentro de mí. Empecé a pensar seriamente en lo que quiero en la vida y que es tan fugaz. Entonces uno de mis amigos dijo que no conocía a una sola persona que dijera en su lecho de muerte que debería haber trabajado aún más. Comencé a pensar en mi sueño, a analizar en qué consistía mi trabajo en Harry Winston, y me di cuenta de lo que me gustaba y de lo que no. El pensamiento comenzó a tomar forma primero en mi cabeza, luego en los primeros bocetos en papel y poco a poco se convirtió en el panorama general. Todavía no se llamaba MB&F, pero ya estaba tomando forma. Después de esto, se compiló un plan de negocios, el diseño de las primeras horas y una lista de futuras personas con ideas afines. En algún momento, me di cuenta de que necesitaba dejar a Harry Winston. Fue difícil, pero lo hice.

¿Tu acción no te pareció algo imprudente?

Ahora, varios años después, me doy cuenta de que era muy arriesgado. Después de todo, cuando me fui, tenía la mitad del capital inicial necesario para crear mi propio negocio. Luego recogí bocetos de futuros relojes y documentos que describían el concepto del proyecto, subí a un avión y fui a buscar ayuda para mi idea del primer minorista de Dubai. Al ver mis folletos, dijo: "¿Probablemente estás bromeando?" No estaba preparado para tal rechazo, pero decidí no parar y fui a Kuwait. El segundo distribuidor respondió: "No hay problema, confiamos en usted lo suficiente como para correr el riesgo". Luego fui a Singapur y allí me preguntaron de inmediato cuándo debería transferirse el dinero. Después de que cinco operadores acordaron invertir en mi empresa, informé al primero de Dubai, y él se dio por vencido. Por lo tanto, recibí la mitad que faltaba y comencé mi propio negocio.

¿El último proyecto de reloj Opus, después del cual dejaste a Harry Winston, influyó de alguna manera en la elección del concepto MB&F?

El proyecto Opus fue lo que me inspiró. No fue un cálculo de marketing directo y brillante, como muchos todavía piensan. Luego, nosotros, Harry Winston y los mejores relojeros independientes del mundo, creamos mecanismos increíbles, y el efecto de nuestra colaboración fue diez veces más poderoso que cualquier campaña publicitaria. Fue entonces cuando finalmente me di cuenta de que mi actividad se vuelve más significativa y efectiva cuando actúo no solo, sino con creadores fenomenales, y no solo en la relojería, sino en cualquier otro negocio.

Muchas personas creen que es imposible llevar a cabo un negocio conjunto con amigos y familiares, esto ciertamente conducirá a la ruptura de las relaciones amistosas. ¿Cómo decidiste atraer a tus amigos al equipo?

De hecho, trabajar con amigos es imposible. Pero el concepto MB&F se basa en atraer a los mejores profesionales para crear un proyecto específico, solo somos amigos en la profesión. Esto nos permite no complicar la relación, es suficiente que estemos trabajando en mecanismos complejos. Hoy, en los folletos de MF&F, siempre mencionamos a todos, desde relojeros hasta relojeros que crean esferas, estuches, manecillas, acabados, diseñadores, fotógrafos, quienes hacen presentaciones de productos, son responsables de la comunicación, webmasters, gerentes de proyectos, etc. - Hay 35 de nosotros en total. Esto es importante, porque en MB&F, la persona, su visión, su personalidad se ponen a la vanguardia. Esto es lo más importante, no las ambiciones de marketing.

Queremos ser un laboratorio creativo, que produzca un proyecto cada año, que sea completamente diferente del anterior. Una forma es seguida por otra, y aunque a veces un producto puede parecerse a sus predecesores de alguna manera, diferentes personas lo hacen cada vez y, por lo tanto, nuestras máquinas de reloj nunca serán idénticas. En Horological Machine No.1 y Horological Machine No.2, diferentes relojeros crearon el mecanismo, además, el 20 por ciento del equipo cambia de un proyecto a otro. Ya estamos trabajando en el diseño de Horological Machine No.6, ya existe un tercio en el prototipo y aparecerá en los mercados en la primavera de 2009, el cuarto y quinto en desarrollo ...

¿Cuánto tiempo vas a seguir con el concepto una vez elegido?

No he visto y no veo otro concepto y perspectiva. Debemos usar las fortalezas del otro. Digamos que hice una Horological Machine No.1 con un turbillon con Laurent Bess, porque él es especialista en turbillons; y Horological Machine No.2 con Jean-Marc Wiederecht, porque su fuerte es un reloj retrógrado y una hora de salto. Por cierto, la primera "máquina" en cada uno de los metales fue lanzada en cien copias, y la segunda, en quinientas. ¡Y eso es todo! Siempre seguiremos siendo una pequeña empresa en la que no hay un gerente de ventas ni un departamento de relaciones públicas. Prefiero conocer gente en persona. MB&F para mí no es una decisión comercial, sino una elección de vida, y el beneficio no es la motivación principal. Hoy tengo poco más de 40 años y quiero mantener el estado actual de las cosas hasta mi cincuentenario, quiero estar un paso por delante del resto, pero no sé qué pasará después. Muchos en nuestra industria nos consideran anormales, porque una vez al año nos propusimos crear un mecanismo completamente nuevo, y tal vez tengan razón. Pero lo hacemos

¿Parece poner nerviosos a muchos maestros reconocidos de la industria?

Seguramente Pero no estamos haciendo esto porque las personas involucradas en el proyecto MB&F necesitan trabajo: cada uno de ellos tiene su propio negocio, todos son independientes, colaboran con las mejores marcas y, además, no pueden ganar mucho dinero en Horological Machines, porque Los producimos en pequeñas cantidades. Es solo su elección personal, una especie de patio de recreo, y están interesados ​​en probarlo.

¿Para quién creas tus "máquinas del tiempo" - para románticos, soñadores, coleccionistas?

Te contaré una historia corta. Una vez, con mi diseñador Eric Giro, un apasionado coleccionista de arte contemporáneo, decidí pasar por galerías de arte. Le mostré lo que me gustaba en la primera galería, y no escuché nada en respuesta, luego en la segunda, y él solo se encogió de hombros vagamente, y en la tercera galería ya me señaló la pintura alarmante y destructiva de un artista. Y le dije que nunca habría colgado tales obras en mi sala de estar, y él respondió: "¿Quién dijo que fueron escritas para tu estúpida sala de estar? Lo que me mostraste no es arte, sino una hermosa decoración, un cuadro burgués, que combina bien con papel tapiz, alfombras o muebles, pero no tienen profundidad artística. Pero el arte del artista expresa un poderoso sentimiento oculto ". Y así creamos nuestros "autos". No para complacer a alguien o satisfacer la curiosidad de alguien: esto es lo que nuestra industria ha estado haciendo durante casi doscientos años. Y el noventa y cinco por ciento de los consumidores de productos de relojes en esta industria dirán sobre nuestros relojes: "¿Qué demonios es esto? ¡Nunca usaré uno como ese!" Bueno, déjenme, necesito el cinco por ciento restante, solo treinta personas al año, que encontrarán nuestros "autos" increíbles.

Como soy el primer periodista ruso en ver su tercer "auto" ahora, cuéntenos con más detalle ¿qué es diferente de los dos primeros?

En este "auto" recibí el apoyo del ganador del Gran Premio de Horlogerie de Ginebra 2007 Jean-Marc Widderecht y el diseñador Eric Gyro con su equipo Agenhor. En cuanto a la máquina en sí, el énfasis no estaba en la complejidad técnica. Más bien, es nuestra mirada vanguardista a la representación del tiempo. El calibre base era el Girard-Perregaux. un rotor en forma de hacha: el detalle original, que se puede rastrear en todas las máquinas anteriores, se lleva a cabo, dos manos de doble filo son responsables de representar el tiempo, ajustando los conos truncados de horas y minutos, un disco de fecha rodea el rotor. En el camino, una manecilla de fin de hora sirve como indicador de la hora del día. Hay dos versiones de Starcruiser y Sidewinder con aperturas de horas y minutos orientadas longitudinalmente y transversalmente. Dimensiones del casco que se asemejan al transbordador espacial Shuttle: 47x50x16 mm. Queríamos poner contenido complejo en la forma correcta. Parece que lo logramos.

Entrevistado: Elena Olkhovskaya